Peut-on établir une hiérarchie ? Y a-t-il des combinaisons plus performantes que d’autres ?
Intervention de Damien Talbot, Professeur en Sciences de Gestion à l’EUM/IAE Clermont.
Continuer la lecture de « Faut-il être proche pour innover ? »
Anthropologue et ancien directeur de la conception de produit au Groupe SEB, Consultant à Bruxelles
Comment les routines organisationnelles impactent l’émergence et le développement de l’innovation dans les entreprises.
Intervention d’Arnaud Gorgeon, Professeur en Systèmes d’Information à l’ESC Clermont.
Continuer la lecture de « Routines organisationnelles et innovation »
Opportunités et contraintes du rapprochement entre grands groupes et start-ups/PME dans un objectif d’innovation.
Intervention de Eric Schenk, Maître de conférences en sciences de gestion à l’INSA de Strasbourg, Chercheur au Beta-CNRS
Structuration et dynamique des réseaux sociaux, et moyens d’optimiser la survenue de l’innovation.
Intervention de Marc Lecoutre, Directeur de la Recherche à l’ESC Clermont
Continuer la lecture de « Le management des réseaux sociaux »
Intervention de Jean-Philippe BOOTZ, Maître de Conférences en Sciences de Gestion à l’EM de Strasbourg.
Continuer la lecture de « Pilotage des communautés de pratique et innovation »
Intervention de Jean-Claude COULET , Enseignant-chercheur en psychologie du développement à l’Université Rennes 2.
Comment mobiliser le patrimoine de connaissance d’une organisation pour générer de l’innovation ? Ce modèle a déjà fait l’objet de mise en œuvre dans quelques entreprises (Thalès, Volvo…).
Intervention de Jean-Louis ERMINE, Professeur à Télécom EM et Président de l’AGeCSO
Continuer la lecture de « Patrimoine de connaissances et innovations »
Intervention de Olivier WATHELET, Anthropologue, Consultant en innovation
Intervention de Pascal LIEVRE , Professeur des Universités en Sciences de Gestion à l’EUM/IAE Clermont, Responsable du Programme Management des Situations Extrême et de l’Open Lab Exploration Innovation
