Structuration et dynamique des réseaux sociaux, et moyens d’optimiser la survenue de l’innovation.
Intervention de Marc Lecoutre, Directeur de la Recherche à l’ESC Clermont
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par Marc Lecoutre
Tout projet d’innovation demande de mobiliser des connaissances nouvelles, très en amont de son déroulement. C’est une clé de leur succès, bien connue aujourd’hui. Une façon classique d’assurer ce principe d’expansion des connaissances est de mobiliser son réseau relationnel.
Mais comment s’assurer de la pertinence des connaissances auxquelles on accède ?
Et comment s’assurer de la coopération des personnes sollicitées pour entrer dans un processus d’échange de ces connaissances ?
Dans l’approche classique de Granovetter (1973, 1982, 1995…), les liens forts offrent rarement du neuf et s’obligent à répondre même si ce n’est pas pertinent, tandis que les liens faibles donnent accès à des connaissances et des champs nouveaux.
Or, selon sa définition, ces liens faibles n’ont a priori aucune raison de coopérer, et pourtant ils répondent comme il l’a montré dans ses travaux.
Nous interrogeons la définition des liens faibles et proposons une nouvelle façon de les définir permettant de rendre compte du rôle majeur qu’ils jouent dans le processus d’expansion des connaissances.
Extraits vidéo
choisis par Pascal Lièvre / réalisation Com’ une Image
photos Damien Caillard, le Connecteur / hébergement web Families
par le Connecteur
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